今年以来，龙煤鸡西矿业公司广大干部职工锚定目标、全力以赴，推动各项工作稳中有进、进中提质，交出了一份逆势奋进、实干争先、质效双升的亮眼答卷。
安全护航——筑牢发展生命线
今年以来，龙煤鸡西矿业公司制定下发了《2025年安全生产工作的决定》《安全生产管理办法汇编》，重新修订《安全管理责任追究办法》，明确工作目标和制度措施，进一步压实了安全管理责任。
龙煤鸡西矿业公司坚守“安全为基、防治并重”的安全理念，锚定安全生产核心目标，以超前谋划为先导、精准施策为抓手、创新驱动为引擎，全方位提升瓦斯治理水平，坚持双“四位一体”综合防突措施，认真组织瓦斯“日分析”，全面推广钻代巷技术、智能远程定向钻机应用，加快推进4处通风系统改造工程。今年，龙煤鸡西矿业公司又进一步增大“钻代巷”工艺的推广与更新力度，针对不同地质条件下的钻孔施工难题，开展了系统性的研究与试验。通过研发新型定向钻机及配套钻具，优化钻孔轨迹设计与施工工艺，成功突破了钻孔弯曲、塌孔等技术瓶颈，大幅提升了钻孔施工的效率与精度，确保钻孔能够精准抵达预定位置，实现瓦斯高效抽采。
“达标不是终点，而是新的起点。”今年龙煤鸡西矿业公司重新制定《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级和奖惩实施办法》，将安全生产标准化建设工作作为“一把手”工程，锚定安全生产标准化建设目标，通过革新考核机制、强化标准学习、推进智能升级等系列举措，推进安全生产标准化建设工作，落实月度验收规定，严格考核奖惩。截至目前，公司所属生产矿井中有7个达到国家级安全生产标准化一级矿井标准。此外，公司扎实开展“安全生产月”和案例警示教育活动，严格执行班前“五项流程”，开办各类培训班657期、培训13039人次。
采掘攻坚——打赢生产主动仗
今年上半年，虽然受市场因素影响，龙煤鸡西矿业公司采掘任务实现提前过半。公司及各矿井持续优化系统布局，加快接续调整，生产总量规模持续稳固，完成2个开拓采区转产，开工建设3个新采区，形成采面18个。投用大采高液压支架，推广远程集中供液、采用中深孔爆破技术等，有8个矿建成智能化综采工作面，智能化采煤工作面累计达到21个，掘进装载机械化、综掘机械化程度分别达到100%和50.5%。对安装回撤进行统筹安排，合理调配大型设备，有效缓解生产压力；统一调配正阳煤矿安装队，协助各矿加快安装回撤速度，为各矿采掘生产赢得时间。
龙煤鸡西矿业公司提出要进一步优化生产布局，坚持薄厚搭配、优劣搭配开采。其中，城山煤矿属于多煤层开采，各煤层煤质指标相差较大，薄厚不均，为提高生产经营水平，避免“采厚弃薄、采优弃劣”导致的资源浪费，这个矿以“提升资源利用率、平衡经济效益”为目标，制定“薄厚搭配、优劣配采”方案。工程设计之初，就对各煤层指标充分了解，通过提前进行测算，精准分析煤层分布与地质条件，合理规划开采顺序，采取优劣煤层搭配，薄厚煤层搭配的开采方案。
“采掘并举、掘进先行。”掘进工作是矿井生产的龙头工序，也是实现长远发展的关键一环。龙煤鸡西矿业公司通过优化设计、抓好正规循环、强化设备检修以及推进工艺革新等系列措施，保障掘进生产均衡有序进行。滴道盛和煤矿九井精心组织安全生产，精准把控作业节奏，全力打造高效掘进，1至6月份掘进进尺超计划1000余米、开拓进尺超计划40米、创公司“5321”水平6次。平岗煤矿7丙掘进队以敢为人先的魄力和精益求精的匠心，打出技术革新与管理优化的“组合拳”，实现连续6个月高效完成进尺任务。
精益管理——算好效益精细账
面对煤炭市场的严峻形势，按照龙煤鸡西矿业公司统一要求，各单位以精益管理为抓手，牢固树立“过紧日子”思想，持续深化降本增效工作，经营管控举措不断走深走实。
新发煤矿提出“能修不换，应修尽修”，全矿主要机械设备皮带机、绞车、乳化泵等6类28个品种全部实现自主检修。对综采工作面支架实行撤面不升井检修，在井下检修后直接用到下一个工作面，单个支架为公司节省检修费1.72万元，既提高了检修效率效益，又省去了运输环节，避免了拉大件、捆绑封车的潜在隐患。东海煤矿更生厂聚焦降本增效这一关键命题，亮实招、出硬招，规范修造管理、强化修造基础，全力深挖内潜，通过各种举措结出增效“金果实”。他们充分发挥技术人员特长，大力开展修旧制新，小改小革活动，井下使用的无压风门，市场采购单价约2万元一套，但采购的无压风门在井下使用效果不好。更生厂主任工程师实际测绘，绘制无压风门图纸，带领车间员工利用方管、铁板、圆钢、废旧带面等材料，自制矿用手动无压风门，每套节省1.41万元，现已制作4套在井下使用，使用效果良好，并且根据井下反馈使用情况，及时进行修改，有效保证井下使用效果，节约采购资金。
“这是今天更换完的10个采煤机截齿，还有5个旧锚索托盘，你给咱登记入库。”这是平岗煤矿1202综采队员工把检修回收的废旧物料上交到材料库房的一幕�？暌岳�，平岗煤矿就对全体干部职工发出了号召，广泛宣传过好“紧日子”才能有“好日子”的思想，组织干部职工共同探讨降本节支工作的重要性、迫切性，切实增强员工的危机感和责任意识，激励干部职工们集思广益，发挥创新改善能力，将降本节支的小妙招、金点子运用到日常工作中，深化对合理化建议的采纳和推广，进一步推动降本节支工作落地落实。由永益公司自主研发制造的ZY8000/22/48掩护式液压支架在荣华一矿投入使用，经“实战”检验，该设备在提高工效、减少损耗、�；ど嗽焙蜕璞赴踩矫婢哂泻艽蟮挠攀�，满足矿井生产需求。此次自主研发并投用成功，不仅提升了永益公司在煤矿生产设备研发制造领域的核心竞争力，更为公司节约了大量外购资金。(姚璐)
