极光新闻客户端消息(新闻联播)：科研搞出来的好东西，怎么才能让企业用得上？市场急着要的技术，科研又该怎么跟上趟？眼下能到手的收益和以后长远发展的事儿，又该怎么两头兼顾？如今在黑龙江，实验室的配方正变成车间里的新产品，论文里的模型正化作黑土地上的好收成，这些从“书架”走向“货架”的鲜活案例背后，藏着一场“需求牵着研发跑”的创新革命�！缎挛帕ァ方谀客瞥鱿盗斜ǖ馈洞葱铝短�，第一集来看如何跳过科研与市场之间的鸿沟，在研发端就能实现精准的“靶向突破”。
在黑龙江，新上线的“科技成果与企业需求AI对接平台”成为“赛博红娘”，让科研成果与企业需求精准对话。
这个AI对接平台打造了成果库、项目库、人才库等6大数据库，搭载的专利大模型和成果推荐大模型让匹配效率和准确率达到80%以上，短短数月，就为400多家企业锁定了“意中人”。
平台试运行以来，累计访问量突破10万次，为近千家企业推荐科技成果，促成省内技术合同交易额3000多万元。对接供需关系，不仅靠技术，还要靠制度。阳光农业保险的“揭榜挂帅”榜单一经发出，就引来了武汉大学、东北林业大学、东北农业大学等多家高�！白橥拧苯野�。
像这样“组团研发”“择优揭榜”的案例正在龙江大地铺开：九三粮油委托东北农大培育的高油酸大豆，亩产提升15%；北满特钢在哈工程定制的耐寒轴承钢，在零下50℃仍能保持高韧度……今年二季度，全省企业技术需求对接成功率达81%。
校企间合作模式的转变，也会开启一段全新旅程。在东北石油大学的全国重点实验室，每一个科研项目都精准对接大庆油田生产一线的实际需求。以前，基本是油田出题，高校解题。随着双方合作成立了“多资源协同陆相页岩油绿色开采全国重点实验室”，二者变成共同答题人。一场场以产业需求为导向的“订单式”科研攻关，为成果转化铺设了一条“高速通道”。
从“对应面”到“同行人”的转变让实验室的科研成果遍地开花，不仅大幅提升了油田的开采效率，更为企业节约了可观成本。
在传统产学研合作中，科研人员通常以“技术顾问”或者“项目参与者”的身份介入，企业掌握主导权。而今年，黑龙江省创新推出“科技总师”合作模式，科研人员深度参与技术攻关全过程。
科技总师，像一个个“翻译官”，将实验室的成果转换成生产线语言。黑龙江首批400名“科技总师”从哈工大、哈工程、省科学院、省农科院等19所高校及10家院所集结出发，将创新火种播撒到全省13市地，让人才资源成为流动智库。
哈电集团借力哈工程能源装备技术积淀，三年突破超临界机组核心技术，助推我国火电装备领跑世界；省农科院联合东北农大寒地育种储备，五年培育出12个抗寒高产粮食品种，为北大荒粮仓筑牢硬核根基；耐视智能结合哈工大人工智能成果，两年开发六大产品系列，全覆盖汽车生产质检环节……黑龙江科研领域的这些硕果是政策的春风化雨，是高校与企业的双向奔赴，是基础研究筑根基、市场导向精准发力、制度创新破壁垒、生态协同聚合力的叠加效应。
当科研不再是实验室里的“孤芳自赏”，企业不再为技术难题“四处碰壁”，创新的活力便有了扎根的土壤。黑龙江的探索，让我们看到：对接供需的平台、协同攻关的机制、科技总师的创新，正在悄悄改变科研与市场的相处方式�？蒲懈档摹巴吹恪保笠蹈芙幼〈葱碌摹肮怠�，这种双向奔赴的默契，正是让创新成果真正“活”起来、“用”起来的关键。而这，只是创新龙江跃动的序曲。当需求的沃土持续滋养创新的根系，当双向奔赴的默契不断生长，突破的枝芽必将抽枝展叶，让龙江大地上结出更多创新的果实。
